← Blog de e-Plus Comercio digital

Diferencias entre Back Office y Front Office en el comercio electrónico

Por Tiago Moraes 2 minutos de lectura
Diferencias entre Back Office y Front Office en el comercio electrónico
diferencias-entre-back-office-y-front-office-en-e-commerce

Lo único que tienen en común el Back Office y el Front Office es que ambos son actividades de gestión de comercio electrónico y pueden ser realizadas por equipos internos o subcontratados.

Además, hay muchas diferencias entre los dos. Tales diferencias, sin embargo, se completan como se puede ver en la definición de cada una de ellas a continuación:

– Back Office: Se refiere a las operaciones de gestión interna de una tienda online, que requieren poco o ningún contacto con los clientes.

– Atención al cliente: Se refiere a las operaciones de gestión externa de una tienda online, que requieren contacto directo con los clientes.

Las actividades del Back Office son:

– Recepción de pedidos de la tienda virtual
– Análisis de pedidos
– Análisis de datos de registro de consumidores
– La validación (o no) de las solicitudes
– Cuidar la seguridad de las operaciones financieras
– Control de almacén
– Preparación de productos para envío a clientes.
– Envío de productos a través de transportistas a los clientes
– Análisis posterior a la entrega
- Un logística inversa

Las actividades de la recepción son:

– Usar el teléfono, el chat u otro recurso para ayudar a los clientes con las compras
- El uso de televentas activo y receptivo integrado al comercio electrónico
– La intermediación de cambios y devoluciones con los consumidores
– La gestión de los correos electrónicos enviados por los clientes y visitantes de la tienda
– Recuperación de ventas con clientes que cancelaron pedidos
– Gestión de denuncias en redes sociales
– El servicio del Defensor del Pueblo orientado a la solución de problemas más graves
– Las operaciones de después de las ventas en general

A pesar de ser actividades diferentes, los equipos de Back Office y Front Office deben trabajar juntos en varias oportunidades, uno complementando los servicios del otro. Vale la pena crear un sistema de capacitación periódica para integrar a los dos equipos y mejorar la aceptación de los nuevos empleados cuando sea necesario.

Compartir WhatsApp LinkedIn X

¿Quieres aplicar esto?
¿En su operación?

Solicite un diagnóstico estratégico con ae-Plus y descubra cómo transformar este análisis en resultados reales para su negocio.

Programe un diagnóstico estratégico
Sigue el blog

Más artículos como este, directamente en tu correo electrónico.

Señales de comercio digital, marketing y tecnología: nada de spam, solo cuando tiene sentido.

Sigue el blog

Reciba las próximas lecturas.

Comercio digital, marketing y tecnología directamente en tu bandeja de entrada de correo electrónico, sin complicaciones.

Sin spam. Cancela cuando quieras.