¿Cuál es la diferencia entre CRM, automatización y marketing inbound?
El marketing inbound se centra principalmente en atraer y cultivar clientes potenciales hasta su conversión. Por otro lado, el CRM y la automatización utilizan datos y comportamiento para realizar un seguimiento de los clientes a lo largo de todo su recorrido, fomentando las compras repetidas, la fidelización y la reactivación. Ambas estrategias pueden funcionar de forma integrada.
¿Tengo que elegir entre la estación RD, E-goi, Dito y las otras plataformas?
No. Evaluamos los objetivos, el tamaño de la base de usuarios, los canales utilizados, las integraciones necesarias y la madurez de la operación. Podemos trabajar con la tecnología que su empresa ya utiliza o recomendarle otra solución cuando exista una justificación estratégica y técnica para el cambio.
¿Es posible crear automatizaciones usando WhatsApp?
Sí. Estructuramos los recorridos a través de WhatsApp utilizando las integraciones y API oficiales disponibles en la tecnología elegida, respetando los permisos, las plantillas de mensajes y las reglas del canal. WhatsApp también se puede combinar con correo electrónico, SMS y otros canales dentro de la misma estrategia.
¿Cómo funciona la segmentación de clientes?
Combinamos datos de compra, navegación, interacción y perfil para identificar diferentes puntos en el recorrido del cliente. Es posible crear segmentos como nuevos compradores, clientes recurrentes, clientes de alto valor, carritos abandonados, clientes inactivos o personas próximas a necesitar reponer su pedido. El modelo RFM puede formar parte de este análisis, pero no es el único criterio utilizado.
¿Cómo se relacionan el CRM y la automatización con el comercio electrónico de crecimiento y la gestión de medios?
Sí. El CRM y la automatización pueden contratarse como un departamento especializado, formar parte de una estrategia de comercio electrónico para el crecimiento o integrarse con CS Flex. Al conectarse con las operaciones de medios, datos y comercio electrónico, ayudan a recuperar oportunidades, crear audiencias más cualificadas, aumentar el valor de vida del cliente (LTV) y reducir la dependencia constante de la adquisición de nuevos clientes.
¿Puedes manejar la herramienta que mi empresa ya utiliza?
Sí. Primero, analizamos la configuración actual, la calidad de los datos, las integraciones y los flujos de trabajo existentes. Cuando la tecnología satisface las necesidades operativas, optimizamos el entorno actual. Solo se recomienda un cambio de plataforma cuando existen limitaciones concretas que obstaculizan la estrategia o la capacidad de crecimiento.