VTEX ofrece distintas ediciones y modelos de negocio para operaciones con diferentes niveles de volumen bruto de mercancías (GMV), complejidad y previsibilidad. El modelo e-Plus analiza el perfil de negocio, las condiciones disponibles y el costo total de propiedad (TCO) proyectado para indicar la configuración que mejor se ajusta a su estrategia.
Mapa de opciones VTEX
¿Qué es lo que su operación prioriza en este momento?
Para marcas y minoristas B2C en crecimiento que cumplan con los criterios de elegibilidad.
Para transacciones que priorizan una mayor libertad contractual y un menor compromiso comercial.
Para operaciones a gran escala y con un alto grado de previsibilidad que permitan alcanzar una composición del coste total de propiedad más eficiente.
Las trayectorias no representan un orden obligatorio de evolución.
La elegibilidad, el volumen bruto de mercancías (GMV), el margen, la complejidad, la previsibilidad del crecimiento, el plazo del contrato y el coste total de propiedad (TCO) proyectado influyen en la elección.
Cada modelo de negocio combina distintos niveles de flexibilidad, previsibilidad y compromiso. Por lo tanto, para elegir el adecuado es necesario analizar el momento de la operación, el crecimiento previsto y el costo total de propiedad (TCO) proyectado para cada alternativa.
Comparar únicamente la inversión mensual no revela el impacto económico total de la decisión. El análisis debe considerar el volumen bruto de mercancías (GMV), el margen, los canales de venta, las integraciones, la estructura interna, la complejidad operativa y la estrategia de crecimiento.
Los modelos con mayor flexibilidad comercial pueden requerir una menor inversión inicial. En otros casos, una mayor previsibilidad y compromisos anuales o plurianuales pueden ofrecer una composición del costo total de propiedad más eficiente.
Cada edición o modelo de negocio se adapta a diferentes perfiles en cuanto a elegibilidad, flexibilidad, previsibilidad, escalabilidad y complejidad. Comprenda las características de cada opción antes de evaluar qué combinación es la más adecuada para su negocio.
Para marcas y minoristas que cumplan con los criterios de elegibilidad y busquen un proceso simplificado para unirse a VTEX.
Ver características → VTEX bajo demandaPara empresas que valoran una mayor libertad contractual y una estructura comercial adaptada al perfil y al rendimiento de sus operaciones.
Ver características → VTEX BusinessPara empresas con mayor envergadura y previsibilidad, que pueden beneficiarse de una estructura comercial planificada para su horizonte de crecimiento.
Ver características → VTEX CorporativoPara empresas con múltiples canales, integraciones, unidades, marcas o necesidades de gobernanza.
Ver características → VTEX EnterprisePara grandes organizaciones con alta envergadura, complejidad operativa y requisitos avanzados de disponibilidad, gobernanza y escalabilidad.
Ver características →Cada alternativa aborda una combinación diferente de elegibilidad, flexibilidad, previsibilidad, escala y complejidad. Explore los modelos y comprenda qué aspectos deben evaluarse en cada escenario.
VTEX Rise es una edición dirigida a marcas y minoristas B2C que ya han validado su operación digital, cumplen con los criterios de elegibilidad y están entrando en una nueva fase de crecimiento.
Este modelo ofrece acceso a la tecnología VTEX a través de un proceso de ventas e implementación más adecuado para empresas en expansión, combinando FastStore, un alcance específico y soporte especializado.
VTEX On-Demand es un modelo orientado a empresas que valoran una mayor libertad contractual y una estructura comercial adaptada al perfil y al rendimiento de sus operaciones.
Puede resultar útil para empresas en expansión con diferentes canales, integraciones y modelos de venta, especialmente cuando la flexibilidad es un factor importante en la toma de decisiones.
VTEX Business puede resultar interesante para empresas que ya cuentan con una escala considerable, una mayor previsibilidad en el volumen bruto de mercancías (GMV) y un horizonte de crecimiento más estructurado.
En función de las condiciones disponibles y la duración del contrato, el modelo puede proporcionar una composición más eficiente desde el punto de vista económico para la operación.
VTEX Corporate puede prestar servicios a empresas con operaciones más amplias, diferentes unidades de negocio, múltiples canales, integraciones relevantes y necesidades de gobernanza más avanzadas.
Su idoneidad debe evaluarse considerando no solo el volumen bruto de mercancías (GMV), sino también la criticidad de la operación, la estructura organizativa y el nivel de complejidad involucrado.
VTEX Enterprise está diseñado para analizar grandes organizaciones con una elevada envergadura, complejidad operativa y requisitos avanzados en materia de disponibilidad, seguridad, gobernanza y escalabilidad.
Puede gestionar escenarios que involucren múltiples países, marcas, unidades de negocio, canales de venta y operaciones digitales consideradas críticas para la empresa.
La nomenclatura, los criterios de elegibilidad, los recursos, la disponibilidad y las condiciones comerciales están definidos por VTEX y pueden variar según el contrato y el perfil de la operación.
Como agencia asociada de VTEX, ae-Plus analiza el contexto comercial, técnico y operativo para identificar qué modelos se adaptan mejor a la situación y estrategia actuales de la empresa.
La evaluación tiene en cuenta tanto las necesidades actuales como el crecimiento previsto, evitando tomar decisiones basadas únicamente en la inversión inicial o en el nombre de la edición.
Un plan inadecuado puede limitar el crecimiento, reducir los márgenes o añadir complejidad innecesaria. Nuestra función es comparar alternativas con claridad y respaldar una decisión basada en escenarios.
El análisis no debe limitarse a considerar la inversión del primer año. Es necesario proyectar el comportamiento de la operación, las condiciones comerciales y los costos involucrados durante toda la vigencia del contrato.
Analizamos el volumen bruto de mercancías (GMV), el margen, el tamaño promedio de los tickets, los pedidos, los canales, las integraciones, el equipo y la infraestructura tecnológica existente.
Analizamos cómo pueden evolucionar el volumen de ventas, los canales y la complejidad durante los próximos ciclos económicos.
Comparamos la flexibilidad, la previsibilidad, el cronograma y los compromisos aplicables a cada alternativa disponible.
Proyectamos la composición de la inversión y sus efectos sobre el costo total de propiedad, el margen y la capacidad de expansión de la operación.
Además de la composición comercial, la decisión debe tener en cuenta la capacidad de la plataforma para mantenerse al día con la evolución del negocio.
VTEX ha estado expandiendo su ecosistema con recursos en inteligencia artificial, automatización, experiencia del cliente, comercio unificado y medios de comunicación minoristas, vías que pueden respaldar nuevos niveles de eficiencia, conversión y monetización.
Recursos basados en inteligencia artificial para respaldar la toma de decisiones, el análisis y la ejecución de actividades comerciales.
Nuevas posibilidades para el servicio al cliente, el descubrimiento de productos, la conversión y la creación de relaciones.
Un marco para transformar los datos de tráfico, audiencia y negocio en nuevas oportunidades de monetización.
Una plataforma tecnológica capaz de conectar modelos de negocio, canales, pedidos, mercados y experiencias de compra.
La disponibilidad, la contratación y la madurez de cada recurso pueden variar según la edición, la región, el contrato y la hoja de ruta de VTEX.
VTEX no trabaja con una lista de precios pública única aplicable a todas las transacciones. La composición de la inversión depende del modelo de negocio, el volumen bruto de mercancías (GMV), los recursos necesarios, la complejidad y los términos del contrato.
No existe un modelo universalmente óptimo. La alternativa más adecuada depende de la elegibilidad, la etapa de desarrollo de la empresa, la previsibilidad del crecimiento, la complejidad operativa y el costo total de propiedad proyectado.
Sí. Rise cuenta con criterios de entrada y retención definidos por VTEX. El análisis debe verificar el modelo de negocio, el volumen bruto de mercancías (GMV), el alcance del proyecto y demás condiciones aplicables.
No necesariamente. El principal atractivo del servicio bajo demanda reside en su flexibilidad comercial. La escala, los canales, las integraciones y la variabilidad del crecimiento también pueden influir en la decisión.
Según el volumen bruto de mercancías (GMV), la previsibilidad, el plazo y las condiciones contractuales, estos modelos pueden presentar una composición económica más ventajosa. Esto no ocurre automáticamente y debe validarse mediante un análisis de escenarios.
No necesariamente. Los recursos, servicios, condiciones comerciales, criterios y niveles de servicio pueden variar según la edición y el contrato firmado con VTEX.
La empresa podrá evaluar una nueva composición a medida que cambien su perfil, volumen bruto de mercancías (GMV) y necesidades cambiantes. Cualquier modificación dependerá de las condiciones comerciales y los criterios definidos por VTEX.
No. Los valores, porcentajes y condiciones específicas dependen del análisis comercial de cada transacción y no se presentan en una tabla fija.
Sí. e-Plus puede analizar el negocio, proyectar escenarios de TCO, identificar necesidades técnicas y brindar soporte en la comunicación comercial para guiar una decisión más informada.
e-Plus analiza la situación actual de la empresa, su estructura operativa, las condiciones comerciales disponibles y el costo total de propiedad (TCO) proyectado para facilitar una decisión más informada.
El análisis considera aspectos comerciales, técnicos y operativos.
Complete el formulario y un especialista de e-Plus se pondrá en contacto con usted para comprender la situación actual de su empresa, su estructura operativa y sus objetivos de crecimiento. Con base en esta evaluación, compararemos los escenarios comerciales, técnicos y operativos de los modelos VTEX.
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