¿Cómo crear una tienda en línea?
¿Cómo crear una tienda en línea? Esta es la pregunta de aproximadamente 2 mil personas que, mensualmente, buscan el tema en Google en el territorio nacional.
Puede que muchos de ellos no lo sepan, pero nuestro país es uno de los que más crece en el sector. Cientos de miles de tiendas virtuales nacen de la noche a la mañana en Brasil.
Este es el deseo de muchas personas. ¿Sería tuyo también? Si es así, sigue leyendo para conocer algunos consejos importantes para implementar tu comercio electrónico.
¿Cómo crear una tienda en línea?
La implementación del comercio electrónico en Brasil está en auge. Empresas como la agencia de marketing digital e-Plus (que ayuda a los emprendedores a crear y mantener tiendas online) proliferan en internet. Sin embargo, no todas ofrecen la calidad necesaria para garantizar el éxito del proyecto.
Por lo tanto, el primer paso para crear una tienda online es simplemente elegir la agencia de comercio electrónico adecuada que te asista durante todo el proceso. Además, hay otros aspectos que debes tener en cuenta:
Cómo crear una tienda online: preparación
Es fundamental crear un plan de negocios y contar con capital inicial. El Censo de Micro y Pequeños Emprendedores Individuales reveló que el 56% de las mujeres emprendedoras entrevistadas para el estudio invirtieron solo R$ 1 para abrir sus tiendas, lo cual se considera una inversión baja. Debes ajustar la inversión inicial según el tamaño de tu negocio de comercio electrónico.
• Además, accede y lee el artículo "¿ Cuánto cuesta una tienda online? " y descubre cuánto debes invertir para montar la tuya.
Tenga en cuenta que también deberá registrar marcas comerciales y patentes (si el objetivo es vender productos y/o servicios inventados por usted), subcontratar o instalar su propia fábrica y/o almacén, elegir una plataforma de comercio electrónico moderna como Vtex , registrar dominios, contratar un servicio de alojamiento web, entre otras acciones.
Creación de una tienda en línea: durante la implementación
Crear una tienda online requiere tener en cuenta aspectos como el desarrollo de la arquitectura de la información, la producción del diseño (adaptado a pantallas grandes, medianas y pequeñas), la configuración y parametrización de la tienda, la elección e instalación de métodos de pago y la creación y publicación de políticas (seguridad, devoluciones y atención al cliente).
Además, la fase de creación también incluye la producción del blog de comercio electrónico , la publicación del primer contenido, el registro de productos en la tienda, la instalación de sistemas de compra impulsiva como SmartCheckout® , por ejemplo, la integración con marketplaces, la incorporación de sistemas ERP, ¡y mucho más!
Cómo crear una tienda virtual: implementación posterior
Una vez creada la tienda, el administrador de comercio electrónico y su equipo se encargan de aspectos como el desarrollo de campañas de marketing digital (con enlaces patrocinados, marketing por correo electrónico, SEO, etc.), la logística, la entrega de comercio electrónico y la optimización constante de la tienda en su conjunto.
Como puede ver, una vez que la tienda está lista, el trabajo no ha terminado. Por el contrario, las actividades que implican mejoras deben realizarse diariamente.
A veces, un director ejecutivo de comercio electrónico tarda en ver un retorno de su inversión. También puede ocurrir que la tienda quiebre y no obtenga ningún beneficio. Sin embargo, incluso si no hay crecimiento ni rentabilidad, la experiencia acumulada (intentos, errores y éxitos) durante el proceso puede ayudarle a crear una tienda online excepcional en el futuro.
En otras palabras, el éxito en la creación de tiendas online se da, más o menos, como nos revela esta parábola budista de la sabiduría:
– ¿Cómo me convierto en un sabio? – pregunta el discípulo.
“Buenas elecciones”, responde el maestro.
– ¿Cómo puedo tomar buenas decisiones?
- Experiencia.
– ¿Cómo puedo ganar experiencia?
– Malas elecciones – termina el máster.
Así, en el caso de crear una tienda online , antes de alcanzar el éxito, el emprendedor en este campo suele acumular una serie de fracasos pequeños, medianos e incluso grandes derivados de malas decisiones, que le ayudan a darse cuenta de lo que funciona bien y lo que no, y a realizar mejoras.
